Как обеспечить эффективность бизнесу на старте
Мы продолжаем рассказывать о ритмологии консультирования и сопровождения предприятий. Сегодняшняя тема связана со стартапами. О том, что в первую очередь нужно учесть при открытии собственного дела, беседуем с предпринимателем, ритмологом предприятий Светланой Галицыной.
Светлана Геннадьевна, сегодня многие люди, особенно молодые, мечтают о своём бизнесе. Благо и условия в нашей стране сейчас для этого есть. По данным Росстата в России ежегодно создаётся около 200 тысяч малых предприятий, 90% из них закрывается в первый же год работы. С вашей, ритмологической, точки зрения, с чем связана такая статистика?
Для того, чтобы стать бизнесменом, нужны особые мозги. (Улыбается) Это, как в девизе General Motors: «Прибыль течёт туда, где есть мозги». Важно также быть готовым брать ответственность не только за себя, но и за других людей. Видеть перспективы развития, чувствовать настроение рынка. И много других разных условий. Но, если бы каждый бизнесмен, все время тратил на просчитывание всех этих условий, то никогда ничего бы не создал. И мы бы не имели всех тех товаров и услуг, которыми сегодня охотно пользуемся.
Что же касается ритмологии предприятия, то она даёт возможность разобраться и учесть закономерности создания и развития бизнеса из времени. А время, напомню, мы рассматриваем, как четвёртую координату и живую субстанцию, с которой можно работать. В числе услуг ритмоконсалтинга есть пакет «Стартап», который позволяет выстроить предприятие сразу грамотно и ритмологично.
В чём выражаются закономерности развития предприятия из времени?
Мы рассматриваем предприятие с двух позиций: энергетической составляющей – всё, что связано с материальными ресурсами, деньгами (экономика), и информационной составляющей – всё, что связано с людьми и взаимоотношениями (управление). Причём они должны быть чётко разведены, иначе будут взаимоисключать друг друга. Как антиподы: чёрное и белое, инь и ян. Когда энергия становится ядерной, а информация конфликтной, предприятие работает вхолостую, изнашивается, стареет, угасает. Чтобы этого не происходило, при создании нового бизнеса мы это выстраиваем, используя специальную авторскую методику работы со временем – Ритмометод Е.Д. Лучезарновой.
Для кого предназначена ваша услуга стартапа? Нужно ли уже иметь идею, под которую создавать предприятие?
Она адресована тем, кто хочет открыть свой бизнес, но по какой-то причине у него не получается. А причин, как мы говорили, может быть две: не хватает либо ресурсов (энергии, денег), либо идеи (информации) и рабочей команды. Из времени мы можем достроить недостающую опору. А также помочь начинающему предпринимателю справиться с многочисленными стереотипами, которые крутятся в его голове и мешают позитивно мыслить и эффективно действовать.
Приведу пример одной клиентки – она художница и всегда мечтала открыть детскую художественную школу, но денег у неё на это дело не было. Есть идея, нет ресурсов. Мы начали с ней достраивать энергетическую составляющую. Выяснилось, что она испытывает отвращение к деньгам и к бизнесменам. Такая утончённая творческая личность, а здесь низменные вопросы нужно решать. С помощью ритмологической методики убрали множество стереотипов, как в мыслях, так и в поведении.
Вскоре в её окружении появился мужчина, которому она проговорила свою идею. Да с таким блеском в глазах и энергией в голосе, что он, недолго думая, согласился стать спонсором её проекта. Раньше для неё такое поведение было смерти подобно. А сейчас после привнесения ритмовремени она стала видеть больше возможностей и по-иному реагировать на людей с деньгами. Она быстро учится, получает опыт. Предпринимает активные действия: сняла помещение, закупила необходимые материалы, организовала рекламную кампанию. В настоящее время уже планирует расширяться, приглашать других преподавателей. Сняли у человека блокировку в энергии, и дело пошло.
Представим человека, у которого много энергии, но слабовато с идеями. У него тоже дело не пойдёт?
Да, есть такие энергичные люди, как энерджайзеры, много всего делают, суетятся. Не успевают осмыслить, дальше бегут и наступают на одни и те же грабли. Как правило, они на кого-то смотрят и повторяют, не вникая в суть. Учиться не любят. А идейные, напротив, проходят много курсов, много говорят, сомневаются и до дела не доводят. Ни у тех, ни у других движения вперёд не получается, что-то мешает. В ходе консультаций ищем это и убираем. Образно сказать, чистим поле, и в эту пустоту притягиваются необходимые люди и события. Далее я, как ритмолог, помогаю человеку правильно «прочитать» ситуацию, чтобы он смог сделать для себя выводы и принять решение.
Ко мне обратился молодой мужчина в прошлом профессиональный спортсмен. Он не знал, какое направление бизнеса для себя выбрать. Идеи, которые приходили ему в голову, были банальны и не увлекали его. Мы прошли с ним первый этап «Стартапа», и он получил необходимую информацию. Идея оказалась неожиданной, плюс в том, что связана с применением его спортивного опыта. Вторым этапом будем выстраивать предприятие.
Если человек уже имеет определённый опыт ведения своего бизнеса, ему могут быть полезны ваши услуги?
Да, если он хочет, чтобы его бизнес рос и выходил на следующие более высокие уровни. Пакет «Стартап» предполагает определённое количество часов консультирования в зависимости от масштабности предприятия: микро, малое, среднее и крупное (по численности работников и объёмов товарооборота) – 50, 75, 100, 125 часов. Это время моей ритмологически насыщенной, кропотливой и регулярной работы с клиентом и предприятием. Мы с вами в постоянном контакте, всё наблюдаем и записываем, вовремя корректируем. Можно сравнить этот процесс с зачатием, вынашиванием и рождением ребёнка (об этом с точки зрения ритмологии подробно рассказано Е.Д. Лучезарновой в «Живой книге»).
В этом процессе рождения предприятия вы выполняете роль наставника?
Я не учу и ничего не делаю за вас. С помощью Ритмометода выстраиваю события из времени, у вас расширяются границы восприятия. В вашу жизнь приходит необходимое вам на данный момент, вы берёте и реализуете всё сами. Совсем кратко сказать: совмещаете слово и дело. В результате вы меняетесь и становитесь готовы получить то, о чём мечтали – ваше работающее предприятие.
На мой взгляд, статистику, которую привели в начале нашей беседы, можно изменить. Решать вопрос важно как на уровне государственной политики, так и индивидуально. Любой процесс начинается у нас в голове – внутри, а затем создаются условия во внешнем мире. Задача ритмолога помочь вам совершить мощный и правильный старт в бизнесе и уверенно идти к цели.
Беседовала Жанна Жарова
Справочно:
Светлана Галицына – экономист, предприниматель, ритмолог предприятия. Окончила Московский институт кооперативной торговли. Работала в сфере торговли и государственных учреждениях. В 2003 г. создала собственный бизнес. За 10 лет работы на рынке небольшое предприятие увеличило оборот в 40 раз.
С 2008 г. ведёт курсы «Ритмология для каждого». В 2013 г. стала ритмологом индивидуального консультирования. С 2014 г. проводит ритмологическое консультирование предприятий.
Свернуть
